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战“疫”进行时,海外项目打响“攻坚战”
来源:兴发 核电公司 作者:李莎 时间:2020-03-20 字体:[ ]

近日,多国新冠肺炎确诊病例攀升,全球疫情升级。兴发 核电公司各海外项目双线作战、双管齐下,开足马力、全力以赴,全方位做好疫情防控和生产建设工作,最大程度降低疫情影响。

沙特吉赞:双线作战,捷报频传

受疫情影响,沙特政府已暂时限制中国公民入境,国际航班全部取消,项目施工和日常生活受到了极大影响。针对疫情发展的情况,项目部发挥统筹协调作用,组织好、凝聚好群众力量,充分调动现场员工的积极性、主动性,切实做到“人人肩上有担子”,各司其职、高效有序、积极主动做好疫情防控工作。

项目部充分利用当地外籍工程师、技工,合理安排施工任务,适当延长工作时间,强化风险和底线意识,认真预判疫情对项目履约的影响,保障现场所有工作面有序开展,多措并举,做好防疫生产两不误。

双线作战,捷报频传。截止到3月18日,一单元蒸汽吹扫前的13个PMCC全部取证,二单元为尾项消缺进入最后阶段,12燃机一次并网成功,11燃机燃油系统调试及点火前最后相关实验即将完成;锅炉和汽机区域的公用水系统管道冲洗工作正在最后冲刺完成,MOS-029通讯室lan柜,空调系统风量、UPS送电,ACS门禁系统功能性测试等验收工作全部完成,得到了沙特电网和阿美业主的高度赞扬。

项目部将合理配置资源,工作抓实抓细,积极组织协调,采取有效措施把防疫和生产各项措施抓实抓细,增强现场生产力。项目部全体员工立足岗位、不惧困难、迎难而上,对公司打赢这场战“疫”提供坚强有力的支持。


沙特沙巴哈:抗疫施工两手抓,安全生产两不误

截至3月18日,沙特境内确诊新冠肺炎病例达到171例,病例分布也呈现扩散化趋势。沙特沙巴哈项目部严格贯彻落实公司海外项目、机构疫情防控专题视频会议精神,立即启动新型冠状病毒处置应急预案一级响应机制。

因项目部地处沙漠腹地,购买防疫物资不便,项目部派专人去达曼医疗供应商处购买医用口罩5300只、消毒液600公斤,防护服20件,酒精洗手液5箱,并每天配备专人对项目部办公室、营地宿舍区等场所进行消毒。设置健康检查站,对所有进入办公室公共区域人员执行一测、二洗、三喷、四登记。

项目部加强人文关怀,注重心理疏导。办公室成立项目疫情报告QQ群,每天在第一时间发布沙特和周边海外国家疫情发展情况和管控措施。增强舆论引导工作,将国内积极有效的防控经验介绍给业主人员和外籍员工,带动项目部全体员工提升防疫意识。

目前,项目部正在积极配合阿美业主进行调试工作,基于目前现场条件,项目部全体员工在做好疫情个人防护的同时,合理组织人力安排,做好一号机组的调试及整组启动工作。

项目部将继续严格按照公司有关防疫规定及要求持续加强在沙特员工的管控工作,认真做好防疫登记。确保疫情防控和工程建设“两手抓、两不误、两促进”。项目部全体员工都肩负起自己的职责,相信一定可以打赢这场疫情防控之战。

塞尔维亚:形式虽然严峻,依然逆行冲锋

自新型冠状病毒在国内爆发以后,塞尔维亚项目部根据公司党委的部署要求,在塞尔维亚尚未出现疫情的情况下,制定了项目部疫情防控措施,编制了《塞尔维亚供热管道项目部新型冠状病毒肺炎应急预案》,尽最大努力保障项目部广大员工生命安全和身体健康。

塞尔维亚3月6日确诊第一例新型冠状病毒患者,截至3月19日08:00时,累计确诊97例。每日新增确诊人数较多,疫情发展较快,抗击疫情形势严峻。项目部严格执行防疫措施,每日对生活区、办公区进行卫生清理并消毒处理,每日为员工测量体温并记录,及时掌握每名员工的健康状况及思想动态。

项目部加强与集团区域部的沟通,及时关注驻塞使馆发布的相关公告通知,并积极同其他驻塞中资企业共享兴发首页登录 ,互相借鉴科学防疫的经验。每日及时更新塞尔维亚疫情发展情况,引导职工正确对待疫情,不要盲目恐慌,增强个人防范意识,进一步提高政治站位,充分认清当前疫情防控工作的艰巨性、紧迫性和重要性,强化责任落实,采取一切措施坚决防控疫情发生。 

津巴布韦旺吉:疫情防控与安全生产双到位

津巴布韦旺吉项目部按照集团公司及公司总体安排部署,成立了疫情防控工作领导小组并发布新冠肺炎应急预案,召开疫情防控工作领导小组专题会,加强与津巴布韦国别代表处、使馆、业主沟通联系,积极主动采取项目减损措施。

项目部整合资源,调整施工计划,最大化利用好现有作业人员;克服困难,深挖属地化建设,将疫情对项目造成的影响降到最小。项目部加大对当地焊工培养,当地起重工、吊车司机使用,对钢结构吊装作业人员层层选拔,培训当地作业人员投入钢结构吊装使用,技术岗位增加当地员工共计30人以上。

项目部密切关注出入境、签证及海关清关政策变化,提前谋划设备清关,密切跟踪设备厂家复工复产情况,掌握设备制造发运状态,调整现场施工计划,充分发挥利用现有人力、机械设备资源,做到按时浇筑完成8号汽轮机基础和提前完成烟囱外筒到顶等节点目标。 

项目部牵头开展疫情防控、安全、质量大检查,保证疫情防控措施与安全生产措施双到位。严格落实疫情期间现场领导带班值守,应急准备,做到了联络方式公开,兴发首页登录 沟通渠道畅通;新增当地安全员,加大安全措施落实、安全交底、违章检查,保证特殊关键时期安全管理关键环节的管控到位。

 

越南沿海:防疫生产两不误、同推进

越南沿海二期项目部第一时间响应并落实集团、公司党委和驻越南使馆等相关防疫文件精神,迅速成立疫情应急工作领导小组,从防疫物资准备、制定防疫预案、营地及办公区卫生防疫、现场劳力动员等方面在做好疫情防控工作,科学有序组织当地人力,保证现场施工,确保防疫生产两不误、同推进。

在严格落实疫情防控措施上,项目部第一时间为职工及外籍人员发放口罩,每日测量并填写职工体温检查记录表,项目部安排专人每天对办公室、职工食堂、项目部班车等进行消毒,确保办公和就餐环境的卫生,要求食堂肉菜配送人员必须身体健康,并做好防护措施。

在做好防控部署的同时,面对国内人员暂时不能到岗项目管理人员短缺现状,沿海二期项目部春节现场值班人员主动调整分工,以满足现场管理需要;未能及时返回人员通过企业微信平台等软件远程会议及网络办公,保证项目管理正常有序运行。
项目部积极协调,从越南当地动员成建制的劳力队伍,组织推进施工生产,确保各项工期和节点按期完成;另一边,项目部密切关注疫情情况,严格执行公司及越南相关法律法规,组织职工做好每天健康上报工作,有计划的做好休假人员返程手续申报工作。

为了稳定职工思想,项目部业余时间在生活区组织了丰富多彩的娱乐活动,唱歌比赛、够级比赛、足球比赛等,充分利用生活区台球、乒乓球、羽毛球和健身房等活动室,让职工工作之余劳逸结合;改善食堂伙食,项目部制定每周菜谱,经过生活委员会和项目领导审批后,食堂严格按照菜谱做菜,每周更新菜谱花样,提升职工对饭菜的满意度。

虽然疫情形势依然严峻,但兴发 核电公司上下将坚定信、持续发力,逆行冲锋、争先不止,一手打好疫情防控阻击战,一手抓好项目建设攻坚战。共克时艰、砥砺前行,春暖花开、未来可期。


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